Ein Satz, den wahrscheinlich so ziemlich jeder Geschäftsführer schon einmal ausgesprochen hat. Wer dieser Annahme in der Gestaltung seiner Unternehmensstruktur folgt, wird als Geschäftsführer niemals echte Freiheit oder Unabhängigkeit erfahren.
Das in bestimmten Kompetenzbereichen zunächst Abstriche und Fehler gemacht werden, ist absolut klar. Wichtig ist aber auch, dass die Bandbreite dieser "Fehler" und Konsequenzen daraus kalkulierbar ist.
Wir zeigen dir, wie du deine Mitarbeiter vom Auszubildenen bis zum angestellen Geschäftsführer profitabel einarbeitest.